今年以来，越城区围绕矛盾化解、机制创新和力量整合，深入调研、积极沟通、主动对接，深化社会管理信息系统建设，项目化推进各项工作机制全面对接，实现城区社会管理工作再上台阶。

　　一、平安创建有效对接。组织积极参与“夺冠、争优、比贡献”平安竞赛活动，适时开展业务指导，发现问题帮扶到底，及时整改季度考核中通报情况。同时着力完善镇街党委政法委工作机制，发挥协调抓总作用，启动社会管理重点项目的特色经营，实现平安建设目标一致、步调一致。
　　二、规范建设有效对接。启动服务管理站示范争创活动，开展社会服务管理中心规范化建设，提升全区镇街社会管理中心的软硬件设施，全面实行窗口式、一站式服务。将社会矛盾排查、受理、研判、分流、处置、回访、督办等各个环节设置整体移植到社会管理中心，力争规范建设同标准、同要求。
　　三、网格服务有效对接。调整优化两镇网格设置，统一规范工作制度，完善网格联系、工作例会、定期研判、考核激励等制度，将网格长的走访、联系、服务等主要内容列入管理考核，注重网格服务提质升级。同时，健全社会管理信息系统管理制度，出台考核办法，强化网上网下联动互动。
　　四、打击整治有效对接。紧紧围绕“三区”建设总目标，深入开展对重大项目、食品药品、消防安全、企业运行等重点领域不稳定因素的排查调处，集中力量开展地毯式清理整顿，加大对各类刑事犯罪的打击力度，严抓社会治安防控，为“无违建区”创建营造良好环境。