越城区委政法委积极谋求四个转变，进一步扩大政法宣传工作的覆盖面和影响力。
一是变“个别职责”为“全员职责”。高度重视信息宣传工作，加强日常部署、季度通报、年度评比，改变由信息员单人负责的做法，鼓励机关各科室干部职工参与，明确职责任务，形成齐抓共管的合力。二是变“量多质低”为“保量提质”。加强信息业务工作培训，订购《长安》、《平安浙江》、《浙江法制报》等宣传刊物供学习借鉴，进一步提升机关干部的文字功底，提高信息宣传水平。三是变“内部宣传”为“内外并重”。改变以往只注重区内党政信息报送的单一渠道，新建越城政府网站“平安建设”宣传栏目，积极向“越城之窗”、“政法在线”等电台节目提供新闻线索，建立起以报刊、网络、电视、内部刊物和信息简报等为载体的宣传阵地，对政法工作进行全面宣传，及时报道工作动态、典型案件及经验做法。四是变“突击攻坚”为“长效激励”。注重加强信息调研制度建设，制定了《2012年信息宣传工作考核办法》，建立了领导联系指导制度、重要信息提示制度和信息定期通报制度，采取基数考核、分类按件计分等办法，明确奖励考核的目标与措施，变“软指标”为“硬任务”，充分调动了委机关干部职工信息工作的积极性。
